Mentoria individual para negócios autorais
Antes de comunicar melhor, seu negócio precisa fazer sentido por inteiro.
Um processo de três meses para enxergar, organizar e sustentar o lugar que você quer ocupar — com ofertas, estruturas e caminhos coerentes com a sua visão e com a vida que você escolheu viver.
Provavelmente o que falta por aí, não é Marketing.
Talvez faltem decisões que façam todas as partes do seu negócio apontarem para o mesmo lugar. E o Slow Marketing é o sistema que usamos para fazer essa organização.
O pedido que chega:
“Eu preciso explicar melhor o que faço.”
Às vezes, sim. Mas a comunicação não consegue organizar sozinha um negócio que ainda está difícil de interpretar por dentro.
Você tem experiência, clientes e um trabalho valioso — mas suas ofertas, sua presença e suas ideias parecem partes soltas e a profundidade do seu trabalho não aparece.
Talvez você perceba que:
✓ As pessoas confundem seu trabalho com algo que ele não é.
✓ Tem muitas possibilidades, mas pouca certeza sobre o que priorizar.
✓ Seu negócio já amadureceu, mas a forma de apresentá-lo ficou para trás.
✓ Quer crescer sem transformar presença em produção constante.
O que começa a mudar:
Clareza que não termina numa frase de posicionamento.
✓ Você começa a reconhecer e sustentar o lugar que escolheu ocupar.
✓ Suas ofertas ficam mais coerentes com a profundidade e o momento do negócio.
✓ Site, conteúdos e canais começam a trabalhar como um sistema — não como tarefas soltas.
✓ Você distingue o que vale continuar construindo do que apenas consome seus recursos.
O mapa da mentoria
Três bases. Um negócio inteiro.
– 1 –
DIREÇÃO
Enxergar o que você está construindo, para quem e a partir de quais escolhas.
– 2 –
ESTRUTURA
Definir o que precisa existir, mudar, permanecer ou terminar no seu negócio.
– 3 –
CAMINHOS
Criar formas coerentes para as pessoas encontrarem, entenderem e escolherem seu trabalho.
Como acontece
Seis encontros. Três meses. Decisões que ficam.
O sistema é o mesmo. O percurso se adapta ao momento, aos recursos e às escolhas do seu negócio.
Encontros 1 e 2 — Direção
Você se enxerga antes de se apresentar.
Começamos com uma leitura profunda do negócio e da vida que o sustenta. Usamos a Plataforma dos Elementos para organizar trajetória, público, transformação, ponto de vista, escolhas e linguagem.
Entre os encontros: workbook analisado e comentado por mim.
Encontros 3 e 4 — Estrutura
O negócio ganha uma arquitetura própria.
Olhamos para ofertas, métodos, preços, canais, ativos e espaços. Decidimos o que fica, o que muda, o que precisa nascer — e o que pode terminar ou esperar.
O objetivo não é ter mais estruturas. É ter as estruturas certas.
Encontros 5 e 6 — Caminhos
As pessoas certas conseguem chegar até você.
Conectamos descoberta, confiança e decisão. Organizamos os caminhos internos, de indicação e de descoberta — dentro e fora das redes — para que cada canal tenha uma função.
Você sai sabendo o que dizer, onde estar e para onde conduzir as pessoas.
Quem caminha com você
Uma visão externa, sem fórmulas prontas.
Sou Ana Fragoso, pesquisadora e estrategista de negócios autorais. Há mais de uma década observo, estudo e acompanho pessoas que escolheram construir negócios deliberadamente pequenos, profundos e próprios.
Meu papel não é decidir por você. É enxergar o que está difícil de ver sozinha, conectar pontos, oferecer critérios e ajudar a transformar profundidade em escolhas que o negócio consiga sustentar.
O que muda depois da Mentoria
Antes
“Segui as orientações do marketing digital tradicional e cheguei num lugar que percebi não ser alinhado ao meu perfil e aos meus valores. Não tinha clareza sobre os caminhos do meu negócio.”
Depois
“A mentoria reposicionou meu negócio. Voltei aos meus valores, abandonei o modelo tradicional e encontrei um caminho mais coerente para comunicar e estruturar meu trabalho. Hoje meu negócio opera com mais organização, direção e consistência.”
Rodrigo Furuta
~Meditação & Mindfulness~
Antes
“Eu acreditava que meu negócio estava estruturado, mas eram só remendos.”
Depois
“O processo trouxe clareza dos pilares, dos limites e das decisões que precisavam ser feitas. Hoje minha comunicação e meu modelo estão muito mais sólidos.”
Carol Rodrigues
~Apura~
Antes
“Faltava foco, organicidade e delimitação. Eu me limitava e mostrava muito menos do que poderia — estava bem abaixo do meu real tamanho e da abrangência do meu negócio.”
Depois
“O processo reorganizou minha comunicação e ajustou meu posicionamento. Consegui estruturar melhor minhas decisões, entender meu real espaço no mercado e sustentar minha proposta de forma mais clara.”
Karina Schmidt
~Fio Vermelho Biografia~
Quando o negócio ganha direção, estrutura e caminhos próprios, ele deixa de reagir o tempo todo e começa a acumular valor.
Vamos entender se este é o próximo passo para o seu negócio.
Na conversa inicial, você me conta o que está acontecendo hoje, o que já tentou mudar e o que acredita que continua travando o crescimento.
Eu vou te mostrar como a Mentoria para Negócios Autorais funciona e avaliar com você se este é o processo certo para o momento do seu negócio.
Se houver alinhamento, seguimos para a proposta.
Perguntas Frequentes
Já fiz outras mentorias e o resultado não foi o que eu esperava. O que será diferente neste processo?
O que você já tentou faz parte da mentoria.
Eu não começo de um conteúdo pronto nem parto da ideia de que seu negócio precisa de uma solução específica.
Primeiro, olho para o que já aconteceu: decisões, mudanças, resultados e o que continuou praticamente igual.
Depois, identificamos onde está a prioridade e trabalhamos o que precisa mudar primeiro.
A diferença está justamente em não começar do zero. O caminho que você já percorreu ajuda a mostrar o que o seu negócio precisa agora.
Como funciona a entrada na mentoria?
A mentoria começa com uma conversa.
Nesse encontro, conheço melhor o seu negócio, entendo o momento atual e fazemos uma primeira leitura do que pode estar limitando o crescimento.
Se eu perceber que a mentoria pode ajudar, explico como o processo funcionaria no seu caso e seguimos para uma proposta.
Se não for o momento ou o formato mais adequado, eu também vou te dizer.
Essa mentoria é para qualquer momento do negócio?
Não.
A Mentoria para Negócios Autorais foi criada para empreendedores solo que já têm experiência, clientes, ofertas e um negócio em funcionamento.
Ela faz mais sentido quando você sente que o negócio já amadureceu, mas continua dependendo demais de criação constante de conteúdo, divulgação ou ajustes pontuais para avançar.
Não é uma mentoria para quem está começando do zero, procura uma fórmula pronta ou precisa apenas executar uma tarefa específica.
Na conversa inicial, avaliamos se este é o momento certo para esse tipo de trabalho.